現状を改善したいときに考えるべき8つのポイント

営業マン

「業務改善の8原則」というものが、仕事中に登場しました。

頭ではわかっていることなのですが、こうしてしっかりとまとまった形で出てくると

「なるほど・・」と思うので、備忘録備忘録。

スポンサーリンク

業務改善の8原則

1.廃止

やめられないか?

2.削減

不要なら削れないか?

粗くしてもよいものか?

3.容易化

猫

もっと早くできないか?

もっと簡単にできないか?

4.標準化

ルール化できないか?

マニュアル化できないか?

5.計画化

いつ、何をするか先読みできないか?

6.分業分担

パソコン PC 困った

分業化・集中化・外注できないか?

7.同期化

手待ち・督促・調整をなくせないか?

8.機械化

4589b40b9674046e4f434d827cb5dfb4_s

手書きをやめられないか?

自動化できないか?

ランニングにも活きるかも!?

ランニングの記録向上PDCAにも、参考になる部分があるかもしれません。

「廃止」なんて、勇気がいりますが、大事なところかもしれません。

スポンサーリンク

シェアする

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

ぜひ、フォローしてください^^

ブログランキングに参加しています!→にほんブログ村 その他スポーツブログ マラソンへ